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太古洋行品牌故事:比百年企业多50年

作者:中质在线 日期:2022-07-04 点击:1321
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太古如今最让世人熟知的业务是地产,因为它是直接以太古为品牌。

上世纪70年代初期,太古船坞的迁移及糖厂的调整,空出了大量的土地。香港历来“人多地少”,土地是最宝贵的资产之一。于是太古“被动”进入地产行业,并且赶上了第一波香港楼市爆炒、高潮的财富盛宴。

太古进入一个陌生的行业,但是手握土地这个核心资源,再借鉴怡和洋行对九龙仓的改造与运用,对于实力雄厚的太古而言,并不太难。1972年,太古地产成立,空置的土地上开发第一个项目——太古城,即是一个典型代表。从太古城、太古城中心、太古坊到太古广场,太古找到了自己的商业路径,并以独特文化、项目成果而在行业中独树一帜。

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(互联网资料图)

太古第一个项目太古城就为香港地产带来全新的“展现”,成为一个标志性的项目。太古城是香港首个“设有园艺花园及绿化平台设计的私人住宅”,建有61幛住宅大厦,人口众多,俨然一个小城市;部分楼宇底层设计了商铺及停车场,包括超市、银行、餐饮等配套,规模庞大、物业素质良好,它深受香港中产欢迎,亦是香港的日本、韩国人的聚居地之一。位于太古城的太古城中心,是港岛规模最大的购物中心之一,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一身,是国内游客必到的打卡点。据相关资料,“太古城中心共有四期,设有大型商场、办公大厦,一期于1982年落成,1993年至2000年期间进行重建及翻新工程。第二期商场在1987年落成,第三、四期办公大厦则在1993年前后落成”。住宅、商场、办公……用今天一个词来概括就是“城市综合体”,万达如今所“倚仗”之商业模式,其实上世纪80-90年代,太古地产已经在实践了。

《走进太古地产:一座城和它的理念》(作者/武汉房掌柜)一文,作者梳理了太古地产4-5个理念,但在笔者看来,核心理念就一个——长线投资、长期持有,细致的规划、持续的改进——这也是“慢工专注”文化基团的精彩呈现。相对于国内地产商的“高快周转、极速开发”模式,太古地产就是慢;相对于国内的多点开发,覆盖一二三四线城市,太古的项目屈指可数。

2007年到2012年,太古“消耗”21亿港元对建成16年的太古广场进行翻新和改进;2013年底,太古城中心又进行了一次“改进”,斥资1亿港元,引入超过30个全新品牌。这是,长期持有、持续改进的生动体现。

太古地产进入内地市场,表现出了同样理念——慢工、细致的规划、长期持有。其在国内数量有限的几个项目,无一不是各地的新地标!2008年太古地产在国内的首个项目正式落地北京,三里屯太古里;3年之后,位于广州的太古汇正式营业;4年之后,成都远洋太古里正式开业;两年之后,也就是2017年,上海兴业太古汇启幕。太古的节奏是几年一个项目,个个是精品项目。我们以国内商业地产的领导者万达,进行简单对比:2020年45座万达广场开业,2021年这个数量是51座。太古极有耐心。

经过10多年精心、用心经营,慢工出细活、出精品的太古,打造了三里屯太古里、广州太古汇、成都远洋太古里、上海兴业太古汇等几个精品商业地产项目,成为各地时尚生活、商业革新新地标。太古的项目在融合当地文化、社区营造能力等方面表现出强势而领先的力量。太古并没有简单地把香港经验带到内地,多元化的综合团队非常注重融合当地文化来设计、塑造项目。社区营造能力则体现在,持续优化品牌组合,注重及提升顾客体验,举办文化艺术活动等。太古以新颖的零售规划结合北京四合院、川式建筑,以低密度、开放式开发了三里屯太古里、远洋太古里项目,它们成为活力四射的潮流领地。

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